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乡村振兴，人才是关键。全面推进乡村振兴，需要培养一批爱农村、懂技术、善管理的乡村人才队伍。只有以更大的格局招引人才、以更好的平台育优人才、以更活的机制用好人才，以更优的服务保障人才，才能凝聚人才活力、赋能乡村振兴。
全面推进乡村振兴，必须重视人才作用，广开进贤之路，广纳天下英才，把人才引进来。加大对新农村牧区建设成果的宣传，改变大众对农村牧区贫穷落后的刻板印象。创新人才引进方式，以乡情乡愁为纽带，以大学生、进城务工人员、退伍军人等群体为重点，吸引更多人才投身现代农牧业，培养造就心怀农牧业、情系农牧区、视野宽阔、理念先进的“新农人”“新牧人”。以识才的慧眼、爱才的诚意，为乡村振兴事业选用能够适应关键领域、重点环节、重要岗位需要，具备相应品德与能力，勇于带头干事创业的人才，为乡村振兴提供“源头活水”。
围绕特色优势产业发展需要，对乡土人才进行分类管理、靶向培养，采取开展实用技术讲座、“名师带徒”、订单培训等方式分类培训，培养一批“土专家”“田秀才”。巧引活用城市优秀人才，通过志愿服务、教学培训等方式，从农牧业、教育、卫生、科技等领域选派优秀人才组成“人才服务队”，到农村牧区一线开展技能技术服务。特别是要扶持培养一批农牧业职业经理人、经纪人、乡村工匠、文化能人和非遗传承人等。以成才的美意、育才的良策，为乡村振兴事业培育人才，提升人才能力、涵养人才品质。
田间地头是各类人才的“练兵场”，在广阔的乡村潜藏着无数可塑性人才。不断完善人才发现机制，把人才队伍建设作为乡村振兴的奠基工程、动力引擎来抓，按照不同人才的专业特长、兴趣爱好等积极为其在基层一线搭建各类干事平台，让基层的发展得到最需要的人才，让人才找到最合适的平台。将分散在不同部门、不同行业的乡村人才工作进行统筹部署，进一步完善组织领导、统筹协调、各负其责、合力推进的工作机制，以更大力度推进乡村人才振兴。高效用才，用活人才，发挥人才推进乡村振兴的特长与优势，弥补或规避其短板，一体推进乡村振兴事业发展与人才队伍成长。
长期以来，基层面临着“引才容易留才难”的尴尬局面。栽下梧桐树，引得凤凰来。在推进乡村人才振兴工作中，给政策、给支持、给荣誉、给信任，用心用情做好服务，激活乡村人才“一池春水”。强化岗位晋升、工资福利等激励保障措施，让人才在农村牧区劳有所得，为人才扎根农村牧区解决后顾之忧，让他们专注于乡村建设。“留才”贵在“留心”，营造识才爱才、敬才用才的工作环境和氛围，以鼓励创新、宽容失败的人性化管理，使人才潜能得到最大释放、价值得到最好体现，激励他们在农牧区广阔天地中大施所能、大展才华、大显身手。（腾扬阳）
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